Catégorie Socio-eco



COP28 : La collaboration est essentielle pour faire face à l’urgence climatique


Des dirigeants de gouvernements et d’entreprises du monde entier se réuniront à Dubaï, dans les Émirats arabes unis, entre le 30 novembre et le 12 décembre, à l’occasion de la COP28, la dernière « Conférence des parties » visant à examiner les progrès accomplis dans le cadre de l’Accord de Paris de 2015 sur la lutte contre le changement climatique.

Il est important de souligner le rôle que les chefs d’entreprise d’Afrique, un continent au centre de l’urgence climatique, joueront à la COP28 pour aider à galvaniser les progrès vers des actions concrètes.

Je suis fier de faire partie de la Coalition des chefs d’entreprise africains (ABLC), un partenariat de chefs d’entreprise qui se consacrent à la promotion de la croissance durable, de la prospérité et du développement sur l’ensemble du continent africain. Notre engagement va au-delà des promesses des entreprises ; il représente une détermination collective à remplir les engagements climatiques des entreprises africaines. Lors de la COP28, nous soulignerons l’importance d’un environnement politique favorable au développement durable et à l’action climatique en partenariat avec le secteur privé africain.

Je suis fermement convaincu que les progrès de notre continent vers les objectifs de l’Accord de Paris ne peuvent être réalisés que grâce à un partenariat public-privé solide, entrepris dans un environnement de règles et d’incitations bien établies. Nous avons depuis dépassé l’époque où l’on supposait que des résultats souhaitables pouvaient être obtenus d’un simple trait de signature d’un ministre, tout comme nous avons abandonné l’idée que les entreprises pouvaient à elles seules faire naître par magie les biens et services publics que nous recherchons tous.

En tant que représentant de l’ABLC, j’exhorte les entreprises et les gouvernements africains à se réunir pour collaborer et se concentrer sur l’avenir. Le progrès, la prospérité et la durabilité de notre continent bien-aimé en dépendent. Airtel Africa, qui dessert quatorze marchés en Afrique subsaharienne, est parfaitement consciente des défis auxquels sont confrontées les communautés de la région, y compris l’impact sévère du changement climatique. En l’absence d’une action significative et rapide, nos clients, nos employés et nos communautés subiront certaines des conséquences les plus graves.

Chez Airtel Africa, nous travaillons sans relâche pour réduire les émissions de carbone de notre entreprise – tout au long de nos opérations et de notre chaîne d’approvisionnement. Nous nous sommes engagés à réduire nos émissions de type 1 (celles générées par nos propres processus) et nos émissions de type 2 (générées par l’énergie achetée) de 62 % par rapport à la base de référence de 2022, d’ici 2032, avec zéro émission nette absolue d’ici 2050. Cet objectif sera atteint grâce à une meilleure efficacité énergétique, au déploiement d’énergies renouvelables et à une croissance durable et efficace.

En outre, nous sommes engagés dans des programmes qui favorisent la gestion de l’environnement. Le « Projet vert », lancé en 2022, est la pierre angulaire de notre stratégie de réduction de l’impact sur l’environnement. Cette initiative met l’accent sur les pratiques de l’économie circulaire, en particulier sur un remplacement responsable des équipements en fin de vie afin de minimiser les impacts négatifs potentiels sur l’environnement.

En mars 2023, nous avons rejoint le partenariat multipartite visant à éliminer le l’incinération des déchets à l’air libre en Afrique. Cet effort de collaboration avec les autorités locales, les entreprises privées, les groupes communautaires, la société civile et les partenaires de développement vise une réduction de 60 % d’ici 2030 et l’élimination complète du brûlage des déchets à l’air libre d’ici 2040. Cela nécessite un changement fondamental dans le comportement du public, des cadres politiques efficaces et le déploiement d’infrastructures durables pour la gestion des déchets.

La collaboration est la clé de la lutte contre le changement climatique et de l’exploitation de l’immense potentiel de notre continent. Lors de la COP28, l’ABLC imposera trois impératifs stratégiques majeurs aux participants. Premièrement, les gouvernements doivent créer l’environnement réglementaire qui favorisera la collaboration en matière d’action climatique. Deuxièmement, nous devons tous relever le défi d’établir des objectifs et des projets de décarbonisation dans des domaines où l’Afrique peut réellement en bénéficier, tels que les minéraux verts et les programmes d’adaptation au climat. Enfin, il s’agira d’augmenter le financement de la lutte contre le changement climatique et d’en faciliter l’accès.

Les gouvernements, les organismes de réglementation et les partenaires de développement doivent jouer un rôle central dans la création d’un environnement favorable qui facilite l’accès au financement climatique et aux technologies propres. La finalité sociétale d’Airtel Africa, notre force motrice, est de « transformer des vies » – et j’invite les autres à nous rejoindre sur ce chemin. La coopération entre les secteurs public et privé est plus que jamais essentielle pour stimuler l’action climatique sur le continent – en catalysant des solutions innovantes, en canalisant les ressources et en tirant parti de l’expertise pour un monde plus durable.

La COP 28 a été décrite comme un bilan mondial des progrès réalisés jusqu’à présent pour atteindre les objectifs climatiques de Paris, dont les résultats seront utilisés pour produire un plan de réponse rapide afin de favoriser de nouveaux progrès. Le moment est venu pour les entreprises africaines, y compris Airtel Africa, d’agir et de démontrer notre détermination collective à remplir nos engagements climatiques d’entreprises africaines.

Recueillis par Ra-Nirina


« LE CRÉPUSCULE DES PROMESSES ÉTERNELLES » : Sangan’asan’i Joël Andrianomearisoa mampiseho ny fihetseham-po sy ireo tsiaro amin’ny alalan’ny petakofehy


Eto Antananarivo no ampisehoana voalohany ny sangan’asan’i Joël Andrianomearisoa mitondra ny lohateny hoe: « Le crépuscule des promesses éternelles » mialoha ny fampirantiana azy any ivelany. Asehon’ny mpanakanto amin’ny alalan’ny kisarisary arahina petakofehy  sy amin’ny alalan’ny  akora hafa toy ny vy  ny fihetsehampo sy  ireo tantara tsy hay hazavaina , matetika saro-takarina. Continuer la lecture


BILAN SEMESTRIEL 2023 : Airtel Africa plc annonce une performance opérationnelle solide et soutenue, malgré des turbulences liées aux taux de change


Airtel Africa plc dresse le bilan semestriel, clos le 30 septembre 2023, et dévoile tous les chiffres du Groupe, ce 30 octobre 2023.  Le nombre total de clients a augmenté de 9,7 % pour atteindre 147,7 millions, la pénétration des services de données et d’argent mobile ayant continué à augmenter, avec une hausse de 23,0 % du nombre de clients des services de données, qui passe à 59,8 millions, et une hausse de 23,1 % du nombre de clients des services d’argent mobile, qui passe à 36,5 millions. L’augmentation de 9,8 % du revenu moyen par utilisateur à taux de change constant a été portée par l’augmentation de la consommation des services de téléphonie, de données et d’argent mobile. Le montant des transactions d’argent mobile a grimpé de 45,3 % à taux de change constant, avec un montant de transaction annualisé de 116 milliards de dollars au deuxième trimestre 24 en monnaie de présentation.

Résultats financiers

  • Le chiffre d’affaires à taux de change constant a augmenté de 19,7 %, le chiffre d’affaires en monnaie de présentation ayant progressé de 2,3 % pour atteindre 2 623 millions de dollars. Au deuxième trimestre de l’année 24, le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a baissé de 4,7 %, ce qui correspond aux effets de la dévaluation du naira nigérian en juin 2023 sur l’ensemble du trimestre. Le chiffre d’affaires à taux de change constant du deuxième trimestre 24 a augmenté de 19,0%.
  • Bien que la croissance du chiffre d’affaires en monnaie de présentation ait été affectée par une dévaluation monétaire, tous les secteurs ont enregistré une croissance à deux chiffres de leur chiffre d’affaires à taux de change constant. Dans l’ensemble du Groupe, le chiffre d’affaires des services mobiles a augmenté de 18,3 % à taux de change constant, grâce à une croissance de 11,5 % du chiffre d’affaires des services de téléphonie vocale et de 28,1 % du chiffre d’affaires des services de données. Le chiffre d’affaires des services d’argent mobile a augmenté de 30,9 % à taux de change constant.
  • L’EBITDA a augmenté de 21,2 % à taux de change constant et de 3,7 % en monnaie de présentation pour atteindre 1 302 millions de dollars, avec une marge d’EBITDA de 49,6 %, ce qui représente une amélioration de 70 points de base par rapport à la période précédente, malgré les pressions inflationnistes sur les coûts et les turbulences liées aux taux de change. L’EBITDA en monnaie de présentation a baissé de 3,3 % au deuxième trimestre 24, dans la mesure où la dévaluation du naira nigérian de juin 2023 a été pleinement prise en compte.
  • Les pertes après impôts se sont élevées à 13 millions de dollars, en raison principalement d’une perte de change de 471 millions de dollars enregistrée dans les charges financières avant impôts et de 317 millions de dollars après impôts du fait de la dévaluation du naira nigérian en juin 2023. L’impact de cette dévaluation a été classé comme élément exceptionnel.
  • Le BPA avant éléments exceptionnels s’élevait à 7,0 cents, soit une amélioration de 3,2 %. Le BPA avant éléments exceptionnels et hors pertes de change et sur produits dérivés s’élevait à 10,7 cents. Le BPA de base, qui est négatif (1,5 cents) comparé à 7,9 cents pour la période précédente, a subi le contrecoup d’une perte exceptionnelle nette de 317 millions de dollars liée à la dévaluation du naira en juin 2023. Allocation de capital
  • Les dépenses d’investissement à hauteur de 312 millions de dollars ont été légèrement supérieures à celles de la période précédente. Les prévisions d’investissements pour l’ensemble de l’année restent comprises entre 800 et 825 millions de dollars, alors que nous continuons à investir pour assurer notre croissance future.
  • La dette restante de la Holding s’élève à 550 millions de dollars et arrive à échéance en mai 2024. Les liquidités de la Holding s’élevaient à 495 millions de dollars à la fin de la période et le Groupe est bien placé pour rembourser intégralement la dette de la Holding lorsqu’elle arrivera à échéance. Le ratio d’endettement de 1,3x en septembre 2023 est resté globalement stable malgré les conséquences de la dévaluation du naira nigérian sur l’EBITDA en juin 2023.
  • Le Conseil d’administration a annoncé le versement d’un acompte sur dividende de 2,38 cents par action, soit une augmentation de 9 %, conformément à notre politique progressive de versement des dividendes. Stratégie en matière de durabilité
  • Le partenariat historique de 57 millions de dollars sur cinq ans avec l’UNICEF a été lancé au sein de neuf de treize marchés du groupe afin d’offrir un accès gratuit à des ressources éducatives, ce qui nous permettra d’atteindre un million d’enfants à travers nos programmes d’ici à 2027.
  • L’objectif de zéro émission nette se poursuit avec la mise en œuvre de réductions des émissions de Portée 1 et 2 et l’élaboration d’une stratégie solide pour les émissions de Portée 3, qui inclut la mobilisation des parties prenantes.

“Je suis heureux d’annoncer une solide performance opérationnelle pour le Groupe malgré quelques turbulences liées aux taux de change sur plusieurs de nos marchés, et plus particulièrement au Nigeria. La croissance soutenue des niveaux de consommation des services de téléphonie, de données et d’argent mobile témoigne de la demande inhérente à ces services essentiels sur l’ensemble de notre zone de couverture, et notre stratégie « gagnant-gagnant » en six points continue de garantir que nous saisissons cette opportunité de croissance en élargissant notre clientèle et en fournissant la plateforme permettant d’accroître la consommation sur l’ensemble du réseau. Cette forte dynamique est soutenue par la poursuite de la réduction des coûts qui a permis une nouvelle augmentation de la marge d’EBITDA. Comme annoncé en juillet 2023, nos résultats pour le premier trimestre ont été considérablement affectés par les changements introduits par la Banque centrale sur le marché des changes au Nigéria.  Bien que ces changements soient nécessaires pour le bien à long terme de l’économie nigériane, les répercussions immédiates de la dévaluation du naira continuent de peser sur les résultats financiers que nous avons enregistrés au cours de la période. Notre objectif reste d’accroître la valorisation à long terme en continuant à assurer une croissance soutenue et efficace. Au cours des cinq dernières années, nous avons enregistré un taux de croissance annuel constant du chiffre d’affaires et du TCAC d’EBITDA de 17,1 % et 20,7 % respectivement, ce qui nous a permis de réduire davantage les risques du bilan et d’améliorer la rentabilité dans l’ensemble du Groupe. À l’avenir, l’offre de services de télécommunications et d’argent mobile abordables et fiables sur l’ensemble de nos marchés reste notre priorité. Notre solide performance opérationnelle continue de nous renforcer et de faire croître notre entreprise, qui est bien positionnée pour saisir les opportunités de croissance qu’offrent ces marchés. Malgré les défis posés par l’augmentation des prix du diesel au Nigeria, nous cherchons à en limiter l’impact grâce au maintien d’un levier opérationnel et à de nouvelles réductions de coûts afin de dégager une meilleure marge d’EBITDA au cours de l’exercice 24 que lors de l’exercice 23.”, exprime Olusegun Ogunsanya, Directeur général de la société de télécommunication en  Afrique, à propos de ce bilan des opérations.

Recueillis par Ra-Nirina


SANTE & DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL (SDI): Résultats positifs


Maurice Collin et Joel Bessière, vice-président et président de SDI, respectivement médecin pédiatre et médecin psychiatre à Grenoble, ont séjourné trois semaines durant dans la Grande île. Ils quitteront Madagascar Jeudi 26 octobre par vol régulier AF. Ils nous ont accordé une brève interview croisée avant de prendre le large.

Délire Madagascar : Maurice Collin, votre mission n‘a pas duré un mois pour la première fois. Qu’est-ce à dire sur les activités réalisées ?

Maurice Collin : L’arbre est notre meilleur allié pour lutter contre le réchauffement climatique. Nous reboisons quatre villages en 2023 en arbres fruitiers dans le Moyen–ouest malgache, l’école verte à Antsirabé et le collège St-Paul à IHOSY, avec l’aide financière des Rotary de Roubaix-Est pour Bemahatazana (1800 euros) Grenoble-Belledonne pour l’école verte à Antsirabé (1500 euros), Colombes Bois Colombes pour l’école St-Paul à Ihosy (1800 euros) et le District 1780 pour Ambararatabe (1000 euros).

A Bemahatazana dans le Moyen-ouest malgache, avec les 1800 euros du RC de Roubaix-Est nous avons obtenu 5710 pieds que nous avons répartis dans toutes les écoles du village, le centre médical, la crèche et nous avons donné 1000 pieds pour les familles volontaires. Les arbres ont été plantés en février 2023.

Sur place, les sœurs de la Salette sont les responsables locales des projets. Elles font une sensibilisation auprès des enfants, de leurs familles et de la municipalité.

Nous réalisons des forêts d’arbres fruitiers qui apporteront un complément alimentaire et seront mieux protégées, nous l’espérons.

Délire Madagascar : Joël Bessière, en tant que président de SDI, vous êtes devenu un habitué de Madagascar, quelques mots en guise de clausule !

Joël Bessière : Depuis la création de « Santé et Développement  » en 2001, nous avons réalisé pour 3 millions et 500 000 euros d’actions. Pour ce bref séjour du mois d’octobre, Maurice et moi avons emmené des greffons qui ont permis à 25 individus malgaches de retrouver la vue. C’est très important !

Délire Madagascar : Merci Docteurs !

Maurice Collin/Joêl Bessière : Avec notre amitié cher Oliva.

« Santé et Développement International »

www.santedev.fr

Propos recueillis par Razaka Oliva